今早看到建硕的文章 千万不要和用户习惯开战 ，又看到了 keso 的文章 跟王建硕叫叫板 。

 

我有几个零散的感觉是：

 

1、keso是很好的思想家blogger，建硕也是。从长远来说，keso当然说得对，但建硕同时也是一个企业的负责人，面临着短期的业绩压力，不太可能有时间做过于长线的投资，现在建硕能够做到如此注重细节和用户体验，与很多外企的其他人相比，好很多。

 

2、建硕越来越成熟。梁羽生的《萍踪侠影录》中，震三界毕道凡一家守着一条怪异透顶的家规：凡是男子，到十六岁成人之时，都要削发为僧，做游方和尚，做了十年之后，才准长发还俗，可是还不能成家立室，又要做十年叫化，做满十年叫化之后，才许结婚生子。毕家一系的目的，是为了锻炼当家人，争天下。
建硕在微软做过程序员、做过社区推广人员、做过实施顾问，现在开始做职业经理人，负责kijiji.cn，算是半创业，将来会创办自己的企业，他这样一步一步走过来，我看好他。

 

3、不当家不知柴米贵。我很了解建硕，我不太清楚keso过去的经历，但我觉得，作为donews总编，keso要更上一层楼，应该做一次企业的领头人，成功也好，失败也罢，都是财富，至少会更能体会草根创业的不易。我很佩服刘老大，他做过记者，指点江山，也做过副总裁，半创业，现在开始自己当家，全创业，三界都经历了，现在回头准备写中国信息产业史，我相信会好看得多。

 

4、我是keso的fans，keso的blog我每篇必看，我希望keso能够更上层楼。在历史著作中，我最喜欢的是凯撒的《高卢战记》、色诺芬的《长征记》、修昔底德的《伯罗奔尼撒战争史》，他们三位均做过大军统帅，文武双全，上马击狂胡，下马草军书，写出来的东西，真正的好。